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四川江油:以“1132”工作法推动目标管理质效显著提升

日期:2022-07-19 12:00

近年来,四川省江油市以争创“全国百强县”为契机,积极探索目标管理工作新思路、新方法、新途径,不断完善以综合目标得分、专项考核、综合评价和重点工作加分组成的“多视角、全方位、立体式”目标绩效综合考评体系,以“一个中心、一个抓手、三个载体和两个重点”的目标管理“1132”工作法,全力推动省委、绵阳市委决策部署的落地落实,有力保障全市经济社会持续健康发展。

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江油市天宜上佳绿能新材料创新产业园

把牢“一个中心”,强化目标导向作用。坚持以经济高质量发展为中心,用战略眼光规划产业,以前瞻思维布局发展,在指标体系设置上,突出核心经济指标、强调重要产业指标,不断提高目标管理科学性。

 在严控指标总量的同时,合理优化考评体系总体结构,综合考虑各地经济发展水平,逐年提高经济指标占比,将分值权重向三次产业发展、投资促进和项目工作、对上争取等指标倾斜,为全社会固定资产投资、工业投资等重要经济指标单独设置考核办法,在综合考虑总量、增速和贡献率的基础上,进一步衡量在本系统内排名,全方位评价经济指标完成情况。

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江油市中国科技城(绵阳)智能制造产业基地

 握紧“一个抓手”,分级分层分类考核。坚持以差异化管理为抓手,按照“公平公正、拉开差距、奖勤罚懒、体现激励”的原则,由“四大班子”领导按照工作分工,全面参与到所分管或者联系单位的目标制定、下达、管理、实施和考核工作全过程,分级分层实施考核,对乡镇(街道)、市级部门分类设置各有侧重的考核指标,进行分类评价、分类排名,引导各地因地制宜、分类施策、差异发展。

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全国文明村——江油市方水镇白玉村

用好“三个载体”,优化考核方式方法。坚持以指标清单制、分级负责制、督考一体化为载体,对标看齐抓落实,持续强力抓深化,实行指标动态管理,强化过程监控,助推各项工作有序推进。

对标对表上级下达的目标任务,加强日常考核和过程管理,加大对各项指标目标完成情况的预警监测工作,并实行“周提醒、月调度、季算帐”工作制度,在数据报送期间每日提醒,每月调度经济运行,每季度开展考核,每半年进行总结,将平时掌握情况作为年度考核重要依据。

 把准“两个重点”,规范考核工作程序。坚持以“上级下达的刚性目标”和“地方党委政府确定的全局性工作”为重点,对于纳入年度目标绩效考核体系的指标严格把关,在逐年压缩指标数量的同时,不断完善考核指标的调整和退出机制,聚焦发展质效,科学优化考核指标体系,推动各项中心工作、重点任务按质按量完成。(文、图/江油市委目标绩效管理办公室王海明)